[閱讀心得] 彼得原理,告訴你公司為什麼會有那麼多廢物(210/365)

最近常常看到《彼得原理》這本書的相關推薦,書封上很聳動地寫著「暢銷50年的商管巨作」,原本以為會是什麼實用且能幫助自我提升的商管理論,真的讀了才知道是一本超級諷刺的抱怨大全。

簡單說明一下彼得原理 (The Peter Principle)是什麼 :「 在一個組織中,成員會因為其特質與能力被不斷的拔擢。 最後他/她將到達一個能力無法勝任的位置,沒辦法繼續創造價值、也無法繼續晉升,最終將成為組織進步的阻礙。」

整本書裡作者用各種黑色幽默的方式,明嘲暗諷地陳述組織裡各種不適任主管的言行舉止,如果你上面就有這種無能主管,你一定會非常有共鳴。

沒空看書的人,可以看看下面這集文森說書,還是覺得不過癮的話,找書來看,跟作者一起酸那些廢物主管和無能之人吧!

然而,在跟著作者一起咒罵那些爛老闆和沒用的廢物之後,我還是有點不安地回過頭來進行自我檢討,看看自己身上是否有這些現象,以下是我讀完之後的反思:

  • 我們所以沒有再升遷,是否因為我們自己也來到了不適任層級?如果真是如此,我有哪些症狀?能夠怎麼改進
  • 升遷是否是我們應該要不斷追求的?如果終究會升上不適任層級,成為組織的雞肋或廢物,那是否在現在的層級好好發揮價值,會讓人生更有意義?(反過來想,沒有升遷其實也不用那麼難過了)

另外,看完這本書之後還有兩點獲得:

  • 了解在彼得原理層級的人在想什麼,以及為何會有這些行為模式之後,將有助於我們與這些人應對,或是讓我們知道如何繞過他們,以面他們阻礙我們做事
  • 有階級的組織就是那麼無可奈何地,會在彼得原理的運作下產生那麼多無用之人,了解這一切都是無可避免的之後,能讓自己心情舒坦一點,學習作者笑看這一切

說說這本書

  • 誰適合看?
    上班族們很適合看,尤其那種對老闆有各種怨言,或是覺得組織裡太多廢物的人。
  • 需要分析閱讀嗎?
    不需要,雖然整本書看似有嚴謹的架構,但它其實講的就是一個一個的故事,老實說我是用很快的速度翻完的。
  • 值得留在書架上嗎?
    這本書我是在台北市立圖書館的hyread上借閱,免費閱讀完的。我是覺得不用買,可以在書店翻翻或是從圖書館借來看,因為罵人的話我想大家應開看一次都能立刻內化(笑)。想知道如何使用hyread可以看這篇 [分享] 台北市立圖書館Hyread電子書線上閱讀平台

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 /  變更 )

Google photo

您的留言將使用 Google 帳號。 登出 /  變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 /  變更 )

連結到 %s